Главная

Поиск по сайту

УПРАВЛЕНИЕ

Развитие науки управления
Сущность управленческой деятельности
Элементы теории организации
Функция целеполагания
Функция прогнозирования
Функция планирования
Функция организации
Функция принятия решения
Функция мотивирования
Коммуникативная функция
Функция контроля и коррекции
Кадровые функции руководителя
Производственно-технологические функции
Производственные (комплексные) функции управления
Перцептивные процессы в управлении
Мнемические процессы
Мыслительные процессы в управлении
Интеллект руководителя
Регулятивные процессы в управлении
Процессы принятия управленческих решений
Коммуникативные процессы в управленческой деятельности
Эмоционально-волевая регуляция состояний
Мотивация деятельности руководителя
Руководство и лидерство
Способности к управленческой деятельности
 

В отечественной литературе по теории и психологии управления сложилась традиция начинать изложение с указания на то, что произошедшие в нашей стране за последнее десятилетие радикальные социально-экономические изменения резко повысили актуальность этих областей науки. Это хотя и правильно, но неточно. Речь в действительности идет не о «буме» управленческих исследований, а о том, что теория и психология управления наконец-то и у нас начинают обретать свое истинное — нормальное место — то, которое им по праву принадлежит и в науке, и в менеджменте за рубежом.

Знания о закономерностях науки управления, о психологических особенностях поведения человека в организациях рассматриваются сегодня, по существу, как неотъемлемый компонент общей культуры личности специалиста любого профиля. Тем более это относится к требованиям, предъявляемым к сфере его профессиональной компетентности. Где бы ни работал будущий специалист и чем бы он ни занимался, он всегда включается в «мир организаций», в систему управления, занимая в ней определенное место (нередко — руководящее). Условием его эффективной деятельности, а в конечном итоге — и жизненного успеха является знание организационных, управленческих закономерностей. Вполне закономерно поэтому, что основы менеджмента и психологии управления часто являются общеобразовательными курсами профессиональной подготовки. При этом большое внимание уделяется именно психологическим вопросам науки управления.

Дело в том, что предметная сфера деятельности специалистов может быть различной; различными будут, в силу этого, и специфические методы управления. Однако главное звено науки управления — человек, его психологические особенности остаются неизменными, имеют универсальное значение. Их характеристика составляет поэтому главную цель данной книги. Прежде чем перейти к их рассмотрению, отметим ряд моментов, определяющих логику ее построения и содержания материалов.

Психология управления — это наука, сформировавшаяся и развивающаяся на стыке двух научных дисциплин — теории управления и психологии. Она поэтому базируется на основных данных этих дисциплин одновременно, чем обусловлен комплексный характер предмета психологии управления и широта ею содержания. В нем органически переплетены собственно психологические знания с внепсихологическими представлениями, раскрывающими особенности строения и функционирования организационных систем. Понять те и другие изолированно друг от друга нельзя, в связи с чем необходимо их комплексное рассмотрение. Вместе с тем каждая из этих сфер настолько обширна (не говоря об их комплексе), что возникают очень большие трудности систематизации материала, опасности перекосов либо в сторону теории управления, либо в сторону ее психологических аспектов. В первом случае утрачивается психологическая специфика, а во втором анализ приобретает абстрактно-психологический, слабо соотнесенный с реальным управлением характер. Найти оптимальную пропорцию между ними, определить круг важнейших психологических проблем и выстроить их в согласованную систему можно в том случае, если взять за основу понятие управленческой деятельности. Именно индивидуальная деятельность руководителя является, в конечном итоге, важнейшим и определяющим звеном функционирований организаций. Это — своеобразная квинтэссенция практики управления, в которой все основные закономерности и явления проявляются в наиболее концентрированном и полном виде. Но деятельность — это одновременно и основная психологическая категория. В индивидуальной деятельности все известные сегодня психологические закономерности также проявляются наиболее полно, рельефно и целостно. Через категорию деятельности «наводятся мосты» между теорией управления и психологией, становится возможной сама психология управления как научная дисциплина.

 

Развитие науки управления

Предыстория науки управления

Основные школы науки управления

Общие подходы в теории управления

Современное состояние теории управления

Сущность управленческой деятельности

Сущность управленческой деятельности

Основные подходы к изучению управленческой деятельности

Определение системы основных управленческих функций

Элементы теории организации

Сущность организации

Иерархические структуры

Адхократические (органические) структуры

Основные понятия теории организации

Функция целеполагания

Сущность функции целеполагания

Типология целей организации

Требования к реализации функции целеполагания

Функция прогнозирования

Определение функции прогнозирования

Основные виды и типы прогнозирования в управленческой деятельности

Функция планирования

Роль и место планирования в организационном функционировании

Структура процесса планирования

Типология планирования и его принципы

Функция организации

Понятие организационной функции

Процессы делегирования полномочий

Функция принятия решения

Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя

Организационные факторы управленческих решений

Нормативная структура процесса принятия управленческого решения

Типология управленческих решений и нормативные требования к ним

Функция мотивирования

Определение функции мотивирования

Концепции мотивации исполнительской деятельности

Основные подходы к реализации функции мотивирования

Коммуникативная функция

Определение коммуникативной функции

Типы организационных коммуникаций

Нормативная структура коммуникативною процесса и его «барьеры»

Функция контроля и коррекции

Общая характеристика контрольно-коррекционной функции

Принципы реализации контрольно-коррекционной функции

Кадровые функции руководителя

Определение системы кадровых функций

Основные направления кадровой работы руководителя

Функции руководителя при работе с персоналом

Производственно-технологические функции

Определение системы производственно-технологических

Характеристика основных производственно-технологических функций

 

Производственные (комплексные) функции управления

Понятие производных функций управления

Характеристика производных функций управления

Перцептивные процессы в управлении

Понятие перцептивных процессов

Специфика перцептивных процессов в управленческой

Мнемические процессы в управленческой деятельности

Понятие мнемических процессов и их состав

Специфика оперативной памяти в деятельности руководителя

Специфика долговременной памяти в деятельности руководителя

Личный профессиональный опыт как регулятор управленческой деятельности

Мыслительные процессы в управлении

Общепсихологическое понятие мышления

Специфика мышления в деятельности руководителя

Основные свойства практического мышления в деятельности

Интеллект руководителя

Понятие интеллекта в психологии

Интеллект и эффективность управленческой деятельности

Специфика интеллектуальных качеств руководителя

Регулятивные процессы в управлении

Общая характеристика регулятивных процессов

Специфика основных регулятивных процессов

Процессы принятия управленческих решений

Процессы принятия решений

Характеристика процессуальной организации принятия управленческих решений

Структурная организация процессов принятия управленческих решений

Феноменология процессов принятия управленческих решений

Индивидуальные различия управленческих решений

Коммуникативные процессы в управленческой деятельности

Коммуникативное поведение руководителя

Коммуникативные явления и процессы в управленческой деятельности

Рефлексивные процессы в управленческой деятельности

Эмоционально-волевая регуляция состояний

Понятие эмоционально-волевой регуляции состояний

Стресс и управление им в деятельности руководителя

Специфика регуляции состояний в управленческой деятельности

Мотивация деятельности руководителя

Содержательные теории мотивации

Процессуальные теории мотивации

Понятие внутренней мотивации

Руководство и лидерство

Формальные и неформальные организации

Типология власти

Теории лидерства и стили управления

Способности к управленческой деятельности

Понятие способностей в психологии

Определение состава управленческих способностей

Менеджерские характеристики

Общеорганизационные способности

Общие и специальные способности в управленческой деятельности

 

Яндекс.Метрика

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _